IMPROVISADES.EU

Nouvel article

Richard PINEAULT — 2010-09-07T11:47:31Z

de formidables moments d'impro ! - SPECTACLES ET FESTIVALS

SYLVAIN

Richard PINEAULT — 2010-09-06T14:04:45Z

Sylvain,
au début Sylvain était un étudiant comme les autres à l'INT d'Evry (maintenant TELECOM PARIS SUD), il est maintenant ingénieur télécom pour une grosse multinationale, mais pour nous il demeure le musicien prompt à donner un coup de main talentueux à la dernière minute ! - MUSICIENS

CISKO

Richard PINEAULT — 2010-09-06T13:37:56Z

Cisko,
virtuose des claviers, roi des branchements en tous genres (et qui fonctionnent) et toujours de bonne humeur, Cisko nous a permis d'introduire se superbes improvisations musicale, de véritables "Histoires sans paroles" qui ne sont pas sans rappeler le grand Jean Wiener ! - MUSICIENS

OLIVE ET SES NOYAUX

Richard PINEAULT — 2010-09-06T13:15:39Z

Olive
plus qu'un musicien, c'est un co-animateur qui sur scène stimule le public, donne malignement la réplique à l'arbitre ou au MC. "Le temps passe", mais Olive est heureusement toujours là ! - MUSICIENS

IMPROVISADES ARCHIVES

Richard PINEAULT — 2010-09-04T13:41:33Z

Découvrez ou re-découvrez Les IMPROVISADES à travers leurs archives audio-visuelles, de 1996 à aujourd'hui.. - ARCHIVES AUDIO VISUELLES

NOTRE PROPOSITION

Richard PINEAULT — 2010-08-28T17:41:30Z

en tx - PARTENARIAT SPONSORING

LES IMPROBATES

Richard PINEAULT — 2010-08-16T11:06:49Z

LES IMPROBATES

sont avant tout une bande de copains complètement déjantés, férus d'improvisation théâtrale et à la complicité communicative. Si vous voulez voyager loin à peu de frais, laissez-vous emmener où bon vous semblera.

Demandez leur n'importe quoi : ils vous feront n'importe quoi !

Dates : Les deuxième mardi de chaque mois à 20h30 au French Kawa, 6 rue Planchat Paris 20

GUIDE DU MANAGEMENT ET DU LEADERSHIP

Richard PINEAULT — 2010-08-04T11:06:52Z

Questions posées à Jean Louis MULLER maître d'œuvre de l'ouvrage.

Pourquoi ce livre ? Quelles ont été vos motivations pour mener à bien ce projet en tant que directeur d'ouvrage ? Le management est une fonction incontournable dans les entreprises et les organisations. Devenir manager n'est pas inné ! Diriger et encadrer des collaborateurs est un métier qui s'apprend au même titre que les autres. C'est aussi un métier qui évolue constamment en fonction des mutations du monde économique et de la société tout entière. Le but de ce guide est donc de synthétiser l'essentiel de ce que tout manager, en formation ou en poste, doit savoir aujourd'hui pour exercer son métier avec un maximum de professionnalisme… mais aussi d'aisance et de plaisir.

Comment avez-vous procédé pour mener à bien ce projet ? Nous avons tout d'abord délimité les sujets à aborder avec un triple objectif pour le manager ou l'apprenti manager : 1. Permettre la prise de distance pour comprendre les enjeux du système dans lequel tout manager évolue. C'est une des conditions pour qu'il comprenne ses leviers et ses marges de manœuvres réelles. 2. Faciliter la décentration par rapport aux habitudes et aux routines. Le manager a souvent besoin de se positionner différemment pour faire face aux situations nouvelles. Il doit rechercher en permanence les évolutions positives à initier. 3. Donner des pistes de « recettes intelligentes ». Le manager a des responsabilités. Il ne peut se contenter de copier des solutions standard sans les adapter ou les interroger. Son rôle est de « mettre son grain de sel » pour inventer les meilleures solutions avec ses équipes. Il me semble que ce triple objectif contribue à donner une nouvelle image du métier de manager, plus complexe mais aussi plus créative. Ensuite, j'ai contacté tous les auteurs qui pouvaient apporter leur expertise sur l'ensemble des sujets concernés. Il s'agissait non seulement de présenter les concepts les plus évolués du management actuel et les pratiques éprouvées, mais aussi les innovations ou les évolutions naissantes qui seront les réalités de demain.

Quels avantages représentent le nombre élevé de rédacteurs et la diversité de leurs domaines d'expertise ? Une garantie de pertinence et d'exhaustivité… Pour produire ce guide, nous avons mobilisé plusieurs types d'auteurs :
des managers de terrain et des consultants seniors de la Cegos et d'autres organismes ayant capitalisé des interventions en entreprises, dont le commun dénominateur est l'ajustement permanent aux défis présents et à venir. Ces consultants savent modéliser les expériences réussies et les partager dans le cadre de séminaires de formation destinés aux managers et chefs de projets. A cet égard, je me suis beaucoup appuyé sur le réseau international et le puissant service de recherche et développement de la Cegos…
des universitaires et chercheurs qui se sont attachés à clarifier les apports conceptuels issus de domaines périphériques à l'univers des entreprises et des organisations.
des rédacteurs institutionnels qui ont apporté l'expertise fine de réseaux spécialisés. Cette diversité confère à notre guide une allure de « bible » au service de l'intelligence et de l'action.

MIEUX COMMUNIQUER EN ENTREPRISE GRACE A L'IMPROVISATION THEATRALE

Richard PINEAULT — 2010-08-04T10:50:11Z

Rougissez-vous lorsqu'on vous adresse la parole ? Êtes-vous à court de réponse lorsqu'on vous pose une question ? Craignez-vous d'être pris en défaut par les autres ? Éprouvez-vous des difficultés à rebondir sur leurs idées ? Êtes-vous tétanisé pour prendre la parole en public ? Ressentez-vous du stress en situation d'urgence ?... Si vous vous reconnaissez dans ces situations, ce livre est fait pour vous !

En effet, grâce à cet ouvrage, vous découvrirez en quoi la méthode de l'improvisation théâtrale favorise les postures professionnelles en entreprise, pour : – améliorer votre prise de parole en public \ ; – libérer votre créativité \ ; – mieux vous connaître et optimiser vos compétences \ ; – consolider votre envie de « travailler ensemble »…

Autant d'outils et d'astuces pour libérer votre communication en entreprise et au-delà !

- LIBRAIRIE ET BOUTIQUE

COCKTAILS DIMPROS RDV LE 26 SEPT

Richard PINEAULT — 2010-06-13T14:00:00Z

« COCKTAILS DIMPROS - 2010 / 2011 »

Nouvelle saison, nouveaux cocktails !

Le quatrième dimanche de chaque mois à 16h, à compter du 26 septembre 2010…

Demandez votre « COCKTAIL D'IMPROS » vous serez servi illico et vous dégusterez le cocktail d'improvisation théâtrale, de votre choix, servi par les comédiens de la Cie A l'IMPROVISADE.

Entrée libre, consommation recommandée.

Réservation spectacle (nombre de places limité) : 01.60.15.24.99 ou sur « billetreduc.com ».

Le Lieu : AU SOLEIL DE LA BUTTE 32 rue Müller, Paris 18. M° Château Rouge ou Anvers Réservation pour repas : 01 46 06 18 24

CALENDRIER :

SEPT 26 OCT 31 NOV 28 DÉC 19 JANV 30 FEV 27 MARS 27 AVRIL 24 MAI 29 JUIN 26